BtoBマーケティング
コンサルティング＆PMO
採用より早く、内製より確実に。
貴社の課題と目的に応じた戦略と注力すべき施策を設計・運用します。
50社以上
20社以上
事例
250%成長
300%成長
このようなお悩みを持つBtoB企業様向けのサービスです。
ちゃんと取り組みたいが
社内にノウハウが不足…。
別の会社にお願いしているが、
依頼したことしかやらない…。
サイトアクセス数もリード数も
成果が頭打ちになっている…。
中長期的に取り組みたいが
短期で成果も出さなくては…。
ターゲットメディアの
BtoBマーケティングコンサルティング＆PMOサービスの内容
短期的な課題解決はもちろん、お客様の事業特性や今後狙うべきターゲットを深く理解し、
中長期的に事業成長に貢献する戦略と施策設計、実行をサポートします。
01 事業成長に貢献する売れる戦略設計
事業特性とターゲットを踏まえ、中長期的に事業成長に貢献するマーケティング戦略を立案いたします。現状分析した結果と今後のご方針を踏まえて、誰に（ターゲット）、何を伝えて（コミュニケーション）、どうやって（方法）売るのかを明確にします。
納品成果物（一例）
ご支援内容（例）
- 誰に : ターゲット設計
- 顧客ペルソナ（属性+ニーズ・課題）の明確化
- 購買検討プロセスと想定ハードルの整理
- 何を伝えて : コミュニケーション設計（コンテンツ設計）
- 検討ハードルをクリアするためのコミュニケーション戦略
- USP（顧客につ伝わりやすい自社の提供価値）の設計
- どうやって : 手法の設計
- KPIを達成するために必要な重要成功要素（CSF）
- CSFを達成するための活動と方法
※お客様のニーズや状況によりご支援内容は検討します。
02 効果インパクトが大きい注力施策の立案
戦略を実現するための具体的な施策を導き出します。施策を選定する際には、かかる工数と効果インパクトを軸に優先順位をつけて注力する施策を選定します。
施策選定後は見込める効果を試算して目標計画を策定します。
納品成果物（一例）
ご支援内容（例）
- 注力施策の選定
- 目的達成に必要なマーケティング施策の提示と優先順位付け
- 必要リソースと体制の整理
- 各施策のKPIと効果試算
- 中間KPI・活動KPIの設定
- 施策ごとの目標試算の策定
※お客様のニーズや状況によりご支援内容は検討します。
03 専門家が伴走する施策の実行支援
戦略を描いても実行しないことには、成果は生まれません。
ターゲットメディアは、実行業務もサポートしているため、リソースに不安を抱えているお客様も安心してご相談下さい。
実行支援（一例）
ご支援内容（例）
- プロジェクトマネジメント
- タスクの進捗管理
- 成果物の品質管理
- 必要リソースの確保・ベンダー選定・手配
- 施策の実行
- アプローチ・集客施策の実行（広告運用・リード獲得施策）
- Webサイト・コンテンツ制作施策の実行
- リードフォロー施策の実行（MA運用・インサイドセールス）
※お客様のニーズや状況によりご支援内容は検討します。
04 短期でも成果を出す現状分析・改善提案
中長期的な取り組みは重要ですが、短期的な成果を出すためには進行中のマーケティング施策やWebサイトの改善は欠かせません。
実行支援（一例）
ご支援内容（例）
- 各施策の実績データをもとにした効果分析と改善策の提示
- Webサイト分析と改善策の提示
- 広告施策分析と改善策の提示
- MA運用施策分析と改善策の提示
※お客様のニーズや状況によりご支援内容は検討します。
BtoBマーケティングに関するご相談・ご質問など、お気軽にお問い合わせください
ご支援事例
お客様インタビュー
ユースケース
取り巻く環境変化やトレンドを捉えた戦略・施策設計から、
運用課題を解決するための体制構築まで様々なニーズ・目的にご活用いただいています。
- 特定企業を開拓するための
デジタルABM戦略 - 差別化を作るための
カテゴリー戦略 - 新規顧客を倍増させる
リード獲得施策設計 - AI時代に最適化した
Webサイトの再構築 - 内製化を目指した
運用体制構築 - 効率的に引き上げる
ナーチャリング戦略 - 有力代理店を獲得する
パートナー戦略 - IPOに向けた
認知・顧客獲得戦略
BtoB領域の特化した豊富な
マーケティング支援実績
当社はBtoB領域の特化したマーケティング支援において、17年以上の実績と経験があります。
IT業界、製造業を中心に事業成長につながるBtoBマーケティングを支援しています。
支援案件数
200社以上
※2025年3月現在までの累計支援案件数
継続率
92%以上
※リテーナー契約案件の初回取引（6ヶ月or1年間）後に継続した割合
支援業界
ご相談からご契約までの流れ
まずは無料相談から開始いたします。お気軽にご連絡下さい。
無料相談
現状課題に感じられている点についてお気軽にご相談下さい。この段階で概算費用をご案内することも可能です。
ご与件整理・確認
ご提案を希望される企業様には、目的を踏まえご与件を整理した資料を作成いたします。
ご提案・
概算見積提示
ご与件をもとに、貴社に必要な活動を当社で考えさせていただき、ご提案させていだたきます。
ご支援内容調整・
最終お見積り提示
ご提案内容をもとに、社内でご検討頂き、最終的なご支援内容と御見積書を提示させて頂きます。
コンサルタント紹介
鈴木 久仁香
前職含め20年以上BtoBマーケティング領域に携わる。
BtoBメディアの運営から始まり、WEBサイトディレクション、コンテンツ制作、MA運用などのあらゆる実務を経験。
現在はマーケティングコンサルタントとしてBtoB企業のマーケティング戦略設計をはじめ分析・改善業務、実行支援まで広く担当。
製造業、IT業界を中心に多分野・数百社のマーケティング支援を担当。
望月 未来
toC の接客業・販売営業を経験した後に、マーケティングの必要性を感じ、 ターゲットメディアに入社。
入社後は、IT 業界、マーケティング業界、製造業界、服飾業界など、幅広い業界への営業・ディレクション業務を経験し、現在はコンサルタントとして、マーケティング戦略設計をはじめとしたデジタルマーケティング施策全般をご支援。
特にAIのマーケティング活用に知見が深い。
大橋 佑紀
新卒社員として入社後、広告施策専任のディレクターとして、リード獲得施策の戦略設計～運用支援に長年従事。
現在はマーケティングコンサルタントとして広告施策だけでなく、マーケティング戦略設計をはじめ、WEBサイト施策～MA運用を含めたデジタルマーケティング施策全般をご支援。
年間200社以上の企業様からのマーケティングのご相談への対応実績がある。
よくある質問
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Q. 支援期間はどのくらいでしょうか？
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テキスト
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Q. MTGの回数やチャットによる質問に制限はありますか？
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プロジェクト期間中のMTG回数を以下を目安としてください。但し、必要に応じて定例以外のMTGも実施させていただく場合はございます。
チャットによるご質問は制限ございません。＜MTG回数の目安＞
● 計画・備フェーズ（01.現状把握・分析～02.戦略設計～03.施策選定 : 1回/週
● 運用・実行フェーズ（04.施策実行～05.効果分析・改善）: 1～2回/月
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Q. マーケティングの専任担当者がいないのですが、大丈夫でしょうか？
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関与頂くご担当者様は専任でなくても大丈夫です。お問い合わせをする
但し、一定のリソースは必要になります。詳しくはお気軽にお問い合わせください。
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Q. いずれは内製化をしていきたいのですが、支援可能ですか？
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可能です。当社が保有するノウハウや知見を「ナレッジインプット研修」にてサポートさせて頂きます。
また、座学だけでなく、実務ベースで関与することが重要になるため、運用・実行フェーズでは実際に業務をしていきながら伴走型でアドバイスさせて頂きます。
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Q. 広告運用やサイトの制作、コンテンツ制作など実行業務を依頼することはできますか？
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可能です。当社ではBPO機能も保有しております。ご支援可能な実行業務についてはサービス一覧ページをご覧ください。サービス一覧を見る
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